ÜBER MICH Dr. Beatrix kranz-Matthes

MEINE MOTIVATION

Das Thema Veränderungsgestaltung unter Berücksichtigung des Erfolgsfaktors EQ ist ein absolutes Herzensthema von mir.

Dabei ist meine größte Motivation, in Coachings/ Trainings zu erleben, wie für Menschen aus einem stuck-state wieder movement wird, wie Unmögliches auf einmal denkbar und lösbar erscheint. Zu sehen und zu hören, wie die Komfortzone gegen Weiterentwicklung getauscht wird und sich der Raum der Möglichkeiten hinsichtlich bestehender Herausforderungen für meine Klienten/innen zeigt und öffnet: I love it! Diese Prozesse gestalten zu können und Menschen dabei begleiten zu dürfen, ist zu 100% mein „Warum“. Und weil ich daran glaube, dass ich am meisten (be)wirken kann, indem ich das tue, wovon ich absolut überzeugt bin, habe ich das Change-Skipper®-Portfolio entwickelt.

Der Change-Skipper® unterstützt Menschen und Unternehmen dabei, eine Flexibilität für Veränderungen ins Mind-Set zu integrieren und dementsprechend zu agieren. Eine raue See als Chance für Wachstum zu begreifen, um innovativ und erfolgreich sein zu können, wird dadurch ermöglicht. Das größte Hindernis der eigenen Weiterentwicklung bzw. Lebens- / Businessgestaltung wird reflektiert: die Angst vor Veränderung. Einschränkende Glaubenssätze loslassen, eine negative Erfahrung oder limitierende Denkmuster ausgleichen, Veränderung leben. Change als Chance, dafür stehe ich.

Privat ist mir meine Bedürfnis-Balance wichtig, wozu meine Familie, Freunde, Yoga, Reisen und regelmäßige Supervision gehören.

MEINE PRAXISERFAHRUNG

Als Beraterin stelle ich Ihnen meine Expertise, Fachwissen, Deep Dives sowie praktische Erfahrungen, aus über 15 Jahren Tätigkeit in diversen HR-Funktionen – Führungskräfte-Entwicklung, Coaching, Recruiting, Strategie, Change-Management in DAX 30 Konzernen – zur Verfügung. Mein Praxis-Wissen wird zu Ihrem Mehrwert und Wettbewerbsvorteil.

• die DNA von Veränderungen verstehen sowie erfahrbar machen, wie „win-win“ in Veränderungskontexten funktioniert und nachhaltig erfolgreich gestaltet werden kann (zum Beispiel Bewerbungs-Vorhaben, Karriereplanung, Change Management in Unternehmen, die Stärkung der Situationselastik von Mitarbeiter/innen wie Führungskräften oder auch wertschätzendes Trennungsmanagement bei Personalabbau)
• „lose-lose“ bei Change-Projekten vermeiden
• den Erfolgsfaktor Mensch berücksichtigen und klug in den Unternehmensalltag integrieren
• passende Rekrutierung (Mensch – Aufgabe – Unternehmen) sowie Mitarbeiterbindung in volatilen Zeiten
• Einbindung nonverbaler Schlüsselkompetenzen wie Empathie – Menschen zu verstehen ist die Währung des 21. Jahrhunderts

Meine Haltung als Coach ist von Vertrauen, dem Agieren auf Augenhöhe und Ergebnisoffenheit geprägt. Denn während des Coaching-Prozesses darf ich Sie als Sparring-Partnerin und Expertin für Methoden / Techniken dabei unterstützen, Ihre eigenen Ressourcen zu heben und die zu Ihnen passenden Lösungen zu gestalten. Denn Sie sind ihr eigener und bester Experte!

SPEZIALISIERUNGEN/QUALIFIKATIONEN