Führungskräfte sehen sich vor neuen Herausforderungen: hochgradig diverse Teams, volatile Strukturen, komplexe Kontexte, digitale Veränderungen, dezentrale und virtuelle Führung, kürzere Turnusmäßigkeit von Strategiewechsel, noch größere Verdichtung der Aufgaben bei gleichzeitigem Mangel an Ressourcen und gleichbleibender Fürsorgepflicht.

Da gilt es, ein Mind-Set zu entwickeln und in den Führungsalltag zu integrieren, das dafür sorgt, die Ziele zu erreichen, gleichzeitig aber auch Menschen in Zeiten von Transformation mit all der Bandbreite an Emotionen zu motivieren und zu führen und dabei selbst balanciert sowie gesund zu bleiben.